異文化理解力 エリン・メイヤー（英治出版）から⑤

欧米やイスラエル出身の部下への敬意の示し方

＊目標による管理を導入して、各従業員に次の年へ向けた部門の展望を伝え、それから彼らに年度の一番の個人的目標を設定してもらい、それを話し合って最終的にあなたの了承を得るようにする。そうすればあなたは周りが何をしているか把握しながらも管理者ではなくまとめ役になることができる。

＊目標は具体的で明確なものにし、ボーナスやその他の賞与との関係性も考慮しよう。

＊目標は12か月スパンで縦、定期的に進捗を確認しよう。　一か月に一度がいいかもしれない。進捗が満足のいくものなら、もっと部下に裁量を与えればいいし、進捗が遅れていれば、もっとあなたが関わっていけばいい。